Was bietet B&P den Mitarbeitern?

Interessante Aufgaben

Als IT-Dienstleistungsunternehmen können wir am Markt nur erfolgreich sein, wenn wir sehr gute Mitarbeiter gewinnen und sie langfristig an B&P binden. Die Leistungen jedes einzelnen Mitarbeiters sind die Grundlage für die Referenzen des Unternehmens. Deshalb ist das Bestreben von B&P darauf gerichtet, die Identifikation des Mitarbeiters mit dem Unternehmen zu fördern. Entscheidend dabei ist, dass die persönlichen Ziele des Mitarbeiters mit denen des Unternehmens in Einklang sind.

 

Die Aufgaben, die an B&P herangetragen werden oder die sich B&P selbst stellt, bieten den Mitarbeitern die Möglichkeit, eine hochqualifizierte Tätigkeit zu verrichten, die der eigenen Kreativität keine Grenzen setzt. Mit den heutigen IT-Systemen kann man den Kunden nahezu unbegrenzte Möglichkeiten bieten, ihre Arbeit optimal zu unterstützen.

Selbstbestimmung

B&P bietet maximale Flexibilität in der Arbeitszeitgestaltung, um ein weitgehend selbstbestimmtes Arbeitsleben zu ermöglichen.

Der Mitarbeiter wird in seiner fachlichen und in seiner Persönlichkeitsentwicklung gefördert. Besonderer Wert wird auf ein kollegiales Zusammenwirken gelegt. Kein Mitarbeiter ist Konkurrent eines anderen, jeder hat seine Chance, sich in konkreten Projekten hervorzutun, und damit die Voraussetzung zu schaffen, mit interessanten Aufgaben und Verantwortungsübernahme für Projekte und Mitarbeiter betraut zu werden.

Flache Hierarchien

Eine solche Firmenkultur verträgt keine mehrfachen Hierarchieebenen. Jeder Mitarbeiter spricht direkt mit seinem zuständigen Geschäftsführer/Partner. Auch allzu starke Aufgabenabgrenzungen werden vermieden. Der Mitarbeiter soll Freiräume haben, um seine Kreativität und seine Verantwortung für das Ganze zu entfalten. Je mehr Aufgaben der Mitarbeiter in Eigeninitiative übernimmt, desto größer wird sein Einfluss und seine Empfehlung für fachliche Führungsaufgaben.

Erwerb eines hohen Marktwertes

Die kommerzielle Anwendung der IT boomt nun schon seit über 50 Jahren. Und es ist nicht abzusehen, dass dieser Boom abbricht. Es bieten sich weiterhin fantastische Entwicklungsperspektiven im Bereich der Digitalisierung. Mitarbeiter, die nach ihrer Hochschulausbildung zu B&P kommen, erwerben sich im Verlaufe mehrerer Jahre durch die vielfältige Tätigkeit in unterschiedlichen Unternehmen einen großen Erfahrungsschatz und damit einen hohen Marktwert. Man lernt die Unternehmen von außen als Externer kennen, knüpft persönliche Beziehungen und wird nicht selten umworben.

Softwarehersteller wie SAP bieten im Rahmen spezieller Weiterbildungskurse für Berater eine abschließende Zertifizierung an, mit der das erworbene Know-how offiziell bescheinigt und die fachliche Qualifikation bestätigt werden. Zertifizierte Berater sind am Markt besonders gefragt. B&P unterstützt Mitarbeiter, die dies wünschen, bei der Erlangung von Zertifikaten, da nicht nur der Mitarbeiter im hohen Maß persönlich, sondern auch B&P davon profitiert: Neben der bescheinigten Qualität des B&P-Beratungsangebots ist eine von SAP definierte Mindestanzahl zertifizierter Berater auch für den Status von B&P als „SAP-Partner“ des Softwareherstellers erforderlich.

Attraktive Tätigkeiten und Einkommen

Nach dem zwar anstrengenden, aber doch recht freien Leben als Student bzw. Doktorand reizen Mitarbeiter die Aussicht auf ähnliche Arbeitsbedingungen bei B&P und die Chance auf Erarbeitung eines Marktwertes, der ihnen Wahlmöglichkeiten und Aufstiegschancen in ihren Berufsleben eröffnet. Nach Lesen dieser Broschüre und nach dem persönlichen Bewerbergespräch entscheiden sie sich für die Mitarbeit bei B&P, tun das oftmals nicht primär in Erwartung eines hohen Einkommens. Allerdings wird den Mitarbeitern nach einiger Zeit bewusst, wie gut man verdienen kann.

B&P ist stolz darauf, das Familienunternehmen so am Markt positioniert zu haben, dass die Mitarbeiter eine Kombination von Selbstbestimmung, interessanten Aufgabenstellungen und hohem Einkommen haben. Bei Berufsanfängern besteht das Einkommen ausschließlich aus dem Gehalt. Später, wenn der Mitarbeiter den Erfolg seiner Tätigkeit maßgeblich selbst beeinflusst, erhält er zusätzlich erfolgsabhängige Vergütungen, die sich am persönlichen Ergebnisbeitrag, am Ergebnisbeitrag betreuter Mitarbeiter und an der Gewinnung neuer Aufträge orientieren.

Das Prinzip, das dem materiellen Anreiz zugrunde liegt, ist die Beteiligung unternehmerisch denkender und handelnder Mitarbeiter an dem von ihnen beeinflussbaren Erfolg.